Vakkundig zijn én blijven als public finance professional

#finance #specialist #professional #interimprofessional #overheidssector

Blog 28 december 2018 8 min. lezen
Guillaume_cirkel_Photoshop.png

Als financial kan je veel kanten op: accounting, financial control of business control bijvoorbeeld. In dit interview vertelt senior finance specialist Guillaume Halfhuid over zijn keuzes en zijn ervaringen in de overheidssector. ‘Als interim professional bij DPA kom je in aanmerking voor mooie functies en versnel je je vakinhoudelijke ontwikkeling.'

Na het behalen van zijn bachelor Finance & Accounting volgde Guillaume de HOFAM-opleiding tot Qualified Controller. ‘Bij mijn eerste baan ontdekte ik dat het accountancyvak niet helemaal bij me past. In plaats van cijfers controleren, kijk ik liever vooruit en wil ik meedenken over de visie en het beleid van de organisatie. Daarom besloot ik me te gaan ontwikkelen tot controller door finance control-functies bij verschillende organisaties te vervullen.’

Maatschappelijk relevant werk

‘In 2015 werd ik financial controller bij het Centraal Bureau voor de Statistiek. Een ontzettend leuke functie voor maatschappelijk relevant werk in samenwerking met hoogopgeleide collega’s. Hierna wilde ik graag een goede vervolgstap maken en meer leren op het gebied van finance bij de overheid. Zo kwam ik bij DPA Professionals terecht. Ze hebben een goede reputatie en winnen regelmatig aanbestedingen. Daardoor kun je hier veel uitdagende interimfuncties vervullen. Bovendien zorgt DPA voor persoonlijke begeleiding en opleidingsmogelijkheden op maat.’

Leerzame opdracht en samenwerking

Zijn eerste opdracht was bij het IND, als teamleider debiteuren. ‘Vervolgens kon ik aan de slag als controller bij het Edudelta College. Samen met een ervaren DPA-collega was ik onder andere bezig met het verbeteren van procedures en het optimaliseren van rapportagemodellen. Ontzettend leerzaam, zowel vakinhoudelijk als voor mijn persoonlijke ontwikkeling. Je werkt mee aan nieuwe vraagstukken en maakt pittige situaties mee. Daardoor verloopt je groei een stuk sneller dan wanneer je in vaste dienst voor één organisatie werkt.’

Bijdragen aan digitalisering

Hij werkt nu als financieel analist voor de directie van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, een onderdeel van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat. ‘Deze dienst lijkt veel op CBS qua structuur en werkwijze. Om een toonaangevende overheidsdienstverlener te worden, wordt sterk ingezet op digitalisering. Het is erg mooi om hieraan te kunnen bijdragen. Tegelijkertijd versterk ik mijn vaardigheden op gebieden als de Oracle E-Business Suite.’

Jezelf steeds opnieuw uitvinden

Wat maakt iemand tot een goede interim professional? ‘Dat is allereerst de mate waarin je openstaat voor nieuwe uitdagingen. In feite vind je jezelf steeds opnieuw uit. Communicatieve vaardigheden zijn erg belangrijk en onderschat ook het nut van sociale vaardigheden niet. Als interimmer kun je je draagvlak enorm verstevigen door koffie voor je collega’s te halen en een praatje te maken. Verder waarderen opdrachtgevers het als je proactief bent en dingen doet die verder gaan dan de oorspronkelijke vraag. Tegelijkertijd kun je zo je opdracht extra uitdagend maken.’

Politiek-bestuurlijke sensitiviteit en omgevingsbewustzijn

Volgens Guillaume is het in de non-profit sector ook belangrijk om te werken aan persoonlijke eigenschappen als politiek-bestuurlijke sensitiviteit, omgevingsbewustzijn en empathisch vermogen. ‘Bij de DPA Academy heb ik onder andere de training Effectief Communiceren gevolgd. Die heeft me handvatten gegeven om mijn eigen communicatie naar een hoger niveau te brengen. In deze rol moet je je doorlopend bijspijkeren, ook voor vaardigheden die van nature niet je grootste kracht zijn.’

Leren en ontwikkelen als rode draad

‘Om als controller van toegevoegde waarde te zijn, wil ik graag over de laatste kennis en sterke vaardigheden beschikken. Daarom was het een goede beslissing om naar DPA over te stappen’, concludeert Guillaume. ‘DPA investeert doorlopend in kennisontwikkeling en persoonlijke groei. In vakkundig zijn en blijven. Leren en ontwikkelen is de gemeenschappelijke rode draad. Bij elke opdrachtgever doe je nieuwe ervaringen op, waardoor je steviger in je schoenen komt te staan. Zo raak ik steeds beter thuis in de non-profit en heb ik zowel mijn professionele groei als mijn persoonlijke ontwikkeling in een hogere versnelling gebracht.’

Enthousiast geworden van het interview met Guillaume? Neem contact op met Amal om te horen wat wij voor jou kunnen betekenen als finance public professional.

Stel je vraag aan Amal

Business manager Stuur een bericht