Yves en Sarah

Samen bouwen aan betere Projectbeheersing bij Rijkswaterstaat

  • Project & Procesmanagement
  • Rijksoverheid
Yves Pfennings en Sarah SprengerYves Pfennings en Sarah Sprenger

Eerst een sabbatical, dan een frisse start. Voor Yves Pfennings betekende de overstap van de private sector naar Fagro – onderdeel van Team EIFFEL – meer dan een carrièreswitch: het was een bewuste keuze voor maatschappelijke relevantie. Sarah Sprenger begon juist net. Zij stapte als net afgestudeerde met een ‘alternatief’ profiel binnen bij Fagro. Beiden kwamen uit totaal verschillende werelden en kozen voor een opdracht bij Rijkswaterstaat PPO ZN. Dat is precies waarom het verrassend goed werkt: uiteenlopende achtergronden die uitgroeien tot één solide team bij een complexe onderhoudsopgave.

“We staan hier echt als één team vanuit EIFFEL. Met oog voor het werk en voor elkaar.”

Yves werkte 25+ jaar in internationale financiële functies bij beursgenoteerde financiële en chemische bedrijven. Toch begon het te wringen. “Ik miste betekenis in mijn werk. Het ging vooral over groei en rendement, terwijl ik juist impact wilde maken. Iets bijdragen aan de samenleving, aan wat écht telt. Bij Rijkswaterstaat draait het om veiligheid, infrastructuur en droge voeten. Dat geeft veel meer voldoening.”

Voor Sarah leek projectbeheersing misschien niet de meest logische volgende stap. “Ik heb een achtergrond in hospitality en strategie. Pas tijdens mijn master ontdekte ik hoe breed inzetbaar de theorie is rondom data, processen en besluitvorming. Ik wist niet dat een groot deel daarvan direct raakt aan projectbeheersing. Zonder het bericht van een recruiter – dat Fagro ook zoekt naar ‘alternatieve’ profielen – had ik nooit gesolliciteerd. Dat heeft voor mij het verschil gemaakt.”

Ze startten beiden op projectbeheersing. Yves als Principal Consultant in de rol van senior-adviseur risicomanagement, Sarah als Junior Consultant als adviseur projectbeheersing. Inmiddels coördineert ze drie werkstromen: baselinebeheer, capaciteitsmanagement en interne kwaliteitsborging.

Leren, sparren en zelfvertrouwen kweken

In plaats van los ingevlogen adviseurs werkt EIFFEL Projects hier met een vast team. En dat voel je. “Samenwerken met ervaren collega’s is voor mij ontzettend waardevol”, vertelt Sarah. “We bereiden overleggen samen voor en bespreken achteraf wat beter kon. Zo leer je veel sneller.”

Voor Yves zit de kracht in balans: “Ik ben gewend om knopen door te hakken, maar in deze rol adviseer ik juist. Luisteren, schakelen en meebewegen. Dat is voor mij een hele nieuwe manier van impact maken. Wat me ook opvalt: bij RWS kost verbeteren tijd. Maar als verbeteringen slagen, krijg je waardering. Dat motiveert enorm.”

Ook inhoudelijk leren ze dagelijks bij.

De eerste keer in een IPM-overleg vond ik superspannend. Nu voel ik me zekerder, deel ik input met overtuiging. En ik zie dat het gewaardeerd wordt.

Sarah

Waarom dit team werkt

Wat dit project bijzonder maakt, is de combinatie van schaal en menselijkheid. Yves: “RWS is een grote organisatie, maar binnen ons team voel je je geen nummertje. We helpen elkaar en je wordt snel opgenomen. Ook al werken we niet in dienst, we voelen ons wel een integraal onderdeel van de organisatie.”
“We staan hier als één team. Met oog voor het werk én voor elkaar.”

Voor Sarah draait het om ruimte krijgen. “Bij veel opdrachten kan je ingezet worden om routinematige of piekwerkzaamheden op te pakken als Junior Consultant. Dan is er niet zomaar ruimte om te leren. Op deze opdracht wel, ik kan mijn takenpakket uitbreiden en mezelf ontwikkelen. Dat maakt dat ik hier al een jaar zit en graag langer wil blijven.”

Binnen EIFFEL Projects werken we aan steeds meer projecten waar samenwerking en slimme projectbeheersing centraal staan. Dat betekent: volop kansen om aan te haken bij opdrachten die ertoe doen binnen én buiten Rijkswaterstaat. We zoeken nieuwsgierige collega’s die willen bijdragen, willen leren en het verschil willen maken in complexe omgevingen.

Of je nu net begint of veel ervaring meebrengt. Als je nieuwsgierig bent en wilt samenwerken, kun je hier van waarde zijn.

Yves

Kortom: geen opdracht is hetzelfde. Maar wat ze vaak delen, is de schaal, de impact en het vertrouwen dat je krijgt om te groeien in je rol. Samen met collega’s die elkaar scherp houden en verder helpen.

Bijdragen aan een soortgelijk project?

Ontdek de mogelijkheden

Meer weten over PPO Zuid-Nederland?

Lees de klantcase