Kaspar Janssen
Van eigen bedrijf naar consultant projectmanagement
- Project & Procesmanagement
- Fysieke leefomgeving
Een eigen bedrijf, dat was het doel voor Kaspar Jansen. Tijdens zijn studie richtte hij samen met een vriend een visualisatiebureau op dat uitgroeide tot een volwaardig architectenbureau. “We waren ambitieus en hadden al sinds de middelbare school de droom om samen te ondernemen”, vertelt Kaspar. Het bedrijf werd een succes, met mooie opdrachten en een sterke klantenkring. Toch begon hij te verlangen naar meer: grotere projecten en complexere uitdagingen.
“Ik wilde focussen op wat ik echt leuk vond: het managen en optimaliseren van processen en samenwerkingen,”, legt hij uit. Hoewel hij trots was op wat hij als ondernemer had bereikt, merkte Kaspar dat hij steeds meer tijd kwijt was aan randzaken zoals contracten en administratie: “Ik miste de voldoening van het leiden van projecten en het zoeken naar nieuwe uitdagingen.”
Wat hem motiveerde, was niet de architectuur, maar het stroomlijnen van processen en teams. “Het begeleiden van projecten, efficiënter maken van processen en het samenbrengen van mensen geeft me energie", legt hij uit. “Maar in ons bedrijf was er minder ruimte voor nieuwe uitdagingen. Qua projectmanagement in de particuliere woningbouw was de uitdaging voor mij weg. Dat besef was een keerpunt.”
De stap naar EIFFEL Projects
Dit verlangen naar groei en focus bracht hem terug naar zijn passie: projectmanagement. “Ik wilde mijn energie en talenten anders inzetten, volledig gericht op wat ik het liefste doe: grotere projecten van begin tot eind begeleiden, samenwerking verbeteren, en processen naar een hoger niveau tillen en opzoek naar nieuwe uitdagingen", zegt Kaspar. Na de overdracht van zijn aandelen begon Kaspar aan een nieuwe zoektocht. “Ik wilde werken aan grotere projecten, meer uitdaging vinden en impact achterlaten in teams”, vertelt hij. “Daarom koos ik bewust voor een relatief kleinschalige organisatie, waar ik dacht de focus te kunnen leggen op wat ik belangrijk vind.”
Maar op zijn eerste werkdag kwam er onverwacht nieuws: de organisatie werd onderdeel van EIFFEL Projects. “In eerste instantie was dat niet wat ik wilde. Ik had juist gekozen voor een kleinere organisatie. Toch besloot ik het een kans te geven, en nu, twee jaar later, ben ik blij dat ik die keuze heb gemaakt.”
Bij EIFFEL Projects vond Kaspar wat hij zocht: “Ondanks de grotere organisatie zijn de teams klein en is er volop ruimte om impact te maken en te groeien. Het biedt het beste van beide werelden: de professionaliteit van een groot bedrijf en de persoonlijke aanpak van een kleinschalige setting.”
Focus op groei en impact
In zijn huidige rol als projectmanager werkt Kaspar aan grote, complexe projecten, zoals het herinrichten van wegen in Den Haag om de verkeersveiligheid te verbeteren. “Elk jaar gebeuren er in de stad zware ongelukkig met soms zelfs dodelijke afloop. Onze taak is om de infrastructuur zo aan te passen dat dit wordt voorkomen”, legt hij uit. “Denk aan het herontwerpen van gevaarlijke kruispunten en het aanleggen van groenere en veiligere wegen.”
Kaspar is betrokken bij het hele proces, van de initiatieffase tot de oplevering: “Het mooie is dat ik teams mag samenstellen met allerlei experts, van verkeerskundigen tot bomenexperts. Die diversiteit in disciplines maakt elk project uniek en uitdagend.”
Als consultant kun je je echt focussen op je werk. Er zijn duidelijke lijnen: een Performance Manager voor begeleiding, een Business Manager voor de juiste opdracht die bij jou past, HR voor praktische vragen, en Mobiliteit voor zaken zoals een leaseauto. Dat geeft me een stuk meer rust en structuur.
Kaspar Janssen - Consultant Projectmanagement
De voordelen van consultancy
Wat Kaspar het meest waardeert aan EIFFEL Projects is de manier waarop alles is georganiseerd. Hij legt uit: “Als consultant kun je je echt focussen op je werk. Er zijn duidelijke lijnen: een Performance Manager voor begeleiding, een Business Manager voor de juiste opdracht die bij jou past, HR voor praktische vragen, en Mobiliteit voor zaken zoals een leaseauto. Dat geeft me een stuk meer rust en structuur.”
Daarnaast krijgt Kaspar volop ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. “Ik wilde mezelf verder ontwikkelen in systems engineering, en dat werd meteen mogelijk gemaakt”, vertelt hij. “Daarnaast mocht ik deelnemen aan een intern opleidingsprogramma voor toekomstbestendig leiderschap. Dat was enorm waardevol, vooral omdat de inzichten uit mijn eindpresentatie nu actief worden ingezet binnen de organisatie voor Learning & Development. Het is mooi om te zien dat mijn bijdrage daadwerkelijk impact heeft.”
Blik op de toekomst
Na twee jaar voelt Kaspar zich helemaal thuis bij EIFFEL Projects. “Ik ervaar nog elke dag uitdaging en groei. De flexibiliteit om te ontdekken wat je écht leuk vindt, is uniek. Zo kun je binnen EIFFEL Projects diverse vakgebieden ontdekken. De organisatie denkt echt met je mee en ondersteunt je in je ambities.”
Zijn advies aan anderen die twijfelen over een overstap naar consultancy? “Als je, net als ik, energie haalt uit het managen van projecten en wilt werken in een gestructureerde en ondersteunende omgeving, dan is EIFFEL Projects de perfecte plek. Je krijgt hier de vrijheid om te groeien, terwijl je impact maakt met uitdagende projecten.”
