De switch van accountancy naar consultancy

Justin was al bekend met EIFFEL. Zijn vorige werkgever zat op hetzelfde bedrijventerrein. “De rode auto’s waren niet te missen”, zegt hij met een lach. Via een vriend – al jaren werkzaam bij EIFFEL – volgde een kennismaking. “Ik was toe aan meer diepgang en afwisseling, zonder direct te moeten kiezen voor één bedrijf. In de accountancy werk je juist voor veel verschillende klanten. Die flexibiliteit wilde ik niet kwijt.” 

Toen hij begon, heeft Justin het ‘Business Controller in 1 year’ (BC1Y) gevolgd. “Een opleidingstraject tot business controller, met veel ruimte om te ontdekken waar je naartoe wilt groeien. Die combinatie van vrijheid en begeleiding sprak me meteen aan.” 

De overstap van accountancy naar consultancy was verrassend eenvoudig. “Na 8 jaar als accountant gewerkt te hebben, had ik het idee dat de overstap lastig zou zijn. Dit ging echter heel natuurlijk. De inhoud is grotendeels hetzelfde. Je werkt nog steeds met tussentijdse cijfers en jaarrekeningen, en houd je onder andere bezig met het opstellen van rapportages en het optimaliseren van processen.. Alleen zit ik nu aan de andere kant van de tafel.” 

In plaats van wetgeving naleven en controleren, gaat het nu om optimaliseren en adviseren. “Als accountant zeg je: ‘zo moet het’. Bij EIFFEL kijk je juist: hoe kan het beter? Die ruimte om te verbeteren geeft mij veel meer voldoening.” 

Justins eerste opdracht was als financial controller bij Sligro. Een beursgenoteerde organisatie, strak georganiseerd en met duidelijke kaders. “Alles was tot in de puntjes geregeld. Fijn om mee te beginnen: je leert snel hoe processen in een beursgenoteerde organisatie werken, op een hoog niveau.” 

Nu werkt hij bij Kusters Precision Parts in Oss. Een MKB-onderneming met een heel andere dynamiek. “Hier zijn mijn taken veel breder en minder vastomlijnd. Naast de typische finance werkzaamheden doe ik hier veel meer, zoals het rapporteren over de productiecapaciteit en het maken van voorcalculaties.

Die afwisseling maakt het interessant. “Je komt van alles tegen. Van rapportages maken tot periodecijfers analyseren. En soms help ik ook met het wegwerken van achterstanden. Dat hoort erbij als je wilt professionaliseren.” 

Het BC1Y-traject heeft Justin veel gebracht. “Nyenrode gaf theorie die ik deels al kende vanuit mijn studie, maar nu met een frisse blik en praktijkvoorbeelden. Dat maakte het leerzaam.” 

De grootste eyeopener kwam van De Baak. “Daar draaide het om persoonlijk leiderschap: hoe krijg je iemand mee die weerstand biedt? Waarom doe je dingen zoals je ze doet, en hoe zou het anders kunnen? Dit soort inzichten helpen me nog steeds, elke dag.” 

En minstens zo waardevol: de collega’s bij EIFFEL. “Je spreekt mensen uit heel andere hoeken van finance. Iedereen kijkt op zijn eigen manier naar hetzelfde vak. Dat zet je aan het denken.” 

In zijn huidige opdracht draait Justin mee in een organisatie die snel is gegroeid, maar waarin processen achterlopen. “Mijn rol is tweeledig: enerzijds help ik met praktische zaken, anderzijds adviseer ik over professionalisering. Denk aan werkbeschrijvingen, procesoptimalisatie, fouten terugdringen. Daar zit voor mij de uitdaging.” 

Zijn ambitie? Groeien richting een rol als finance manager. “Ik heb nu van dichtbij gezien hoe managers hun rol invullen. Twee totaal verschillende stijlen. Ik heb vertrouwen dat ik dat ook kan. Op mijn eigen manier. 

Ook een opdracht binnen de overheid of een grote speler als ASML spreekt hem aan. “Ik wil blijven groeien, leren en uitgedaagd worden. Zolang ik mijzelf kan blijven ontwikkelen, zit ik goed.” 

Wat hij anderen wil meegeven? “Voor wie nu nog twijfelt – zeker mensen uit accountancy: EIFFEL is echt een kans. Je behoudt de afwisseling, maar krijgt veel meer ruimte voor ontwikkeling. Ook is het laagdrempelig: mensen zijn benaderbaar, open en denken met je mee. 

Bij EIFFEL bepaal je zelf je koers. “Er is veel aandacht voor wie jij bent en waar je naartoe wilt. Dat is niet overal zo, en precies wat ik zocht.”